Sin Visión No Hay Éxito Del Proyecto

Sin Visión Creada, ¿Hacia Dónde Lideras?

Es bastante sencillo. Sin visión, no hay liderazgo. No hay fotografía final, tan sólo un montón de actividades a realizar.

Lo importante no es saber qué tareas hay que hacer, sino tener una visión lo suficientemente clara que cualquiera la puede entender, lo suficientemente compartida que todos los agentes posean la misma imagen final y lo suficientemente trabajada como para que cada uno sepa dónde aplicar su único y especial valor.

David Romero Liderazgo en Proyectos Visión del Proyecto

Tus proyectos ¿tienen visión? A grandes rasgos ¿esa imagen final y completa de lo que se busca alcanzar? Si la tienen podría no ser suficiente. Si no la tienen, es el momento.

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3 Formas de Inspirar al Equipo de Proyectos

Un líder es alguien que sirve a un equipo creando poderosas sinergias, consiguiendo resultados que no hubiesen sido posibles sin su actitud. Es el resultado de una actitud personal que inspira a los demás a su superación.

Inspirar al Equipo - Liderazgo en Proyectos - David Romero

Liderar conlleva inspirar a los demás a desarrollar su mejor versión para alcanzar los mejores resultados posibles en el proyecto.

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¿Por Qué Algunas Personas son Líderes y Otras No?

David Romero

Vivimos en una sociedad que nos hace ser muy mecánicos en nuestro día a día. En muchas ocasiones nos comportamos como verdaderos robots. Hacemos las cosas porque se espera que las hagamos en el trabajo y las hacemos mecánicamente para ganar eficacia. Se nos exigen resultados inmediatos. Esta exigencia hace que nos metamos en la rutina habitual inmediatamente, sin cuestionarnos si podemos alcanzar los objetivos de otra manera y con éxito. (más…)

Por Qué Escribo Sobre Liderazgo En Proyectos

Por que escribo sobre liderazgo

Si te has tenido tiempo de dar una vuelta por mi web verás que la gestión de proyectos y especialmente el liderazgo de proyectos son mi pasión. También habrás leído, que como conocedor del enorme potencial que la gran mayoría de profesionales de la gestión de proyectos atesoran, me incomoda que a pesar del gran esfuerzo por superarse, en muchas ocasiones no lo consigan.

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Las 2 Únicas Maneras de Fallar en un Proyecto

David Romero 1903

No temas equivocarte. Es parte del proceso. Equivocarse quiere decir que estás trabajando en ello. El aprendizaje se basa en poder ejecutar movimientos perfectos, hasta entonces, fallarás. Pero un buen día lo harás a la perfección. Quien no asimila el error como un proceso más del proyecto o como un hito en la programación de nuestro desarrollo profesional, nunca puede mejorar suficientemente porque teme sentir confusión y frustración.

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